Что такое HR-брендинг и для чего он нужен в современных организациях

Мы не занимаемся поиском работы, Вы можете выбрать подходящую для себя вакансию на нашем сайте, в каждой вакансии указаны контакты менеджера для обсуждения деталей и данные для отправки Вашего резюме.
Найти вакансию

меню

Фаворит
Международный кадровый центр

8 (495) 988-55-25 работодателям vip@favjob.ru

Что такое HR-брендинг и для чего он нужен в современных организациях

HR-branding

Современные тенденции на рынке труда показывают, что по-настоящему квалифицированные сотрудники, которые могут принести пользу компании, на деле чаще всего имеют далеко не одно привлекательное предложение от работодателей. В таких случаях немаловажную роль играет hr-брендинг организации. С помощью специальных программ и инструментов работодателю удается привлечь достойных сотрудников, а также мотивировать свою команду на результативную работу. Чтобы создать правильный имидж в глазах потенциальных сотрудников, необходимо привлечь профессионалов. На самом деле данные инструменты действительно требуют грамотного управления. И далеко не каждый предприниматель, даже опытный, по достоинству оценивает важность внешнего HR-брендинга в трудовой деятельности компании. Давайте подробнее разберемся, какие особенности существуют в данной сфере и как качественно проработать концепцию привлечения востребованных на рынке труда сотрудников.

Что такое HR-брендинг

Данный термин подразумевает совокупность мероприятий, положительно влияющий на имидж компании для потенциальных сотрудников и специалистов в штате. Данный способ привлечения надежных и опытных работников для создания сплоченной команды появился относительно недавно. Первые ловушки HR-брендинга появились в конце прошлого века, но их эффективность оставляла желать лучшего. За последние 10 лет эта область существенно развилась и на данный момент работодатели уже могут смело пользоваться некоторыми приемами.

Стоит учитывать, что концепция hr-брендинга компании создается в индивидуальном порядке в зависимости от ее сферы деятельности. То есть существующие инструменты для привлечения персонала модифицируются и адаптируются под особенности условий работы конкретной организации. Зачастую справиться с грамотной организацией брендинга работодателю самостоятельно не под силу, поэтому стоит обратиться за данной услугой к надежным специалистам.

Какие задачи решает hr-брендинг

Лучшие практики hr-брендинга направлены на устранения текучки кадров. На современном рынке труда, где существуют огромные интернет-платформы по поиску работы и в любой момент можно найти альтернативу предыдущему месту с неподходящими условиями, достаточно трудно удержать хороших сотрудников. Большая конкуренция среди работодателей вынуждает в обязательном порядке пользоваться уловками hr-брендинга.

На основе анализа можно сделать вывод, что наиболее нестабильными являются следующие сферы:

  • IT-технологии;
  • банковское дело;
  • индивидуальные перевозки пассажиров;
  • логистика;
  • телекоммуникации.

В целом во всех этих профессиях довольно четко установлены рамки заработной платы. Поэтому с точки зрения финансовой выгоды сотрудник ничего не потеряет, если примет решение сменить место работы с неподходящими условиями труда. То есть, в этом случае больше играет роль эмоциональная составляющая. Правильная работа с hr-брендингом позволит не только усовершенствовать некоторые процессы в деятельности компании, но и “прикрыть” несовершенства.

Некоторые советы

Грамотно созданный имидж организации способен психологически воздействовать на потенциальных сотрудников и персонал. У большинства работников основная мотивация для выполнения своих обязанностей — денежное вознаграждение. Это зачастую не приводит к высокой результативности. Другое дело, если сотрудник ценит отношение работодателя и даже гордиться тем, что является частью такой надежной компании с хорошей репутацией. Чтобы создать такой имидж, очевидно, понадобиться много времени, сил и руки настоящих специалистов.

Впечатление о компании (hr-бренд) у сотрудника складывается с момента поиска вакансии до момента увольнения. Можно сказать, что современная компания просто не может существовать без этого элемента. HR-брендинг лежит в основе всех рабочих инструментов предприятия.

Лучшая позиция работодателя, по мнению потенциальных и действующих сотрудников — забота о своем штате. То есть, начальство должно понимать, что с того момента, как специалист заинтересовался вакансией и в период сотрудничества он должен отрабатывать отношения работника в индивидуальном порядке. Конечно же, при условиях качественно выстроенного hr-брендинга все старания работодателя выливаются в увлеченную работу каждого члена команды.