Мы не занимаемся поиском работы, Вы можете выбрать подходящую для себя вакансию на сайте агентства ФАВОРИТ, в каждой вакансии указаны спосбы связи для обсуждения деталей вакансии.
Найти вакансию

Массовый подбор кадров

Массовый подбор персонала: эффективные стратегии от «Фаворит»

Массовый подбор кадров – это процесс поиска и подбора более 5 сотрудников на одну должность. Эта необходимость возникает при комплектации штата новых предприятий или компаний, требующих укомплектования большого количества однотипных вакансий в кратчайшие сроки. Успешное проведение массового подбора кадров напрямую влияет на начало функционирования предприятия, а, следовательно, и на гонорар, ожидаемый от данного проекта.

Массовый подбор персонала – это одна из услуг, предлагаемых Международным кадровым центром «Фаворит» с 1993 года, и она становится все более актуальной в связи с экономическим ростом и открытием новых сетей магазинов и супермаркетов, требующих комплектации большого количества вакансий в кратчайшие сроки.

Массовый подбор сотрудников не сильно отличается от обычного подбора, но имеет некоторые особенности, которыми необходимо учитывать. Одной из таких особенностей является массовость набора новых работников. Эти проекты требуют от сотрудников агентства повышенной ответственности, так как каждый сотрудник должен проходить полноценный отбор и удовлетворять всем требованиям компаний-клиентов.

Для успешного проведения массового подбора кадров требуется тщательное планирование и организация. Как и в обычном рекрутменте, весь процесс разделяется на несколько этапов.

На предварительном этапе проводится подготовка к массовому подбору персонала. Это включает составление бюджета, определение численности и должностного состава персонала, а также определение сроков приема персонала на работу. Требования к кандидатам на вакантные должности формулируются с учетом ситуации на рынке труда в данной сфере. Кадровое агентство также готовит план рекламной компании и информирует о вакансиях на своих источниках информации.

После завершения подготовительного этапа начинается непосредственно массовый подбор сотрудников. В первую очередь необходимо привлечь кандидатов. Можно использовать базу данных агентства, однако обычно при массовых проектах требуется больший объем входящего потока. Для этого проводятся широкомасштабные рекламные компании с использованием печатных СМИ, размещаются рекламные плакаты и листовки в районе открытия нового предприятия. Также уже имеющиеся сотрудники предприятия помогают распространять информацию о вакантных местах среди своих знакомых и друзей. Интернет играет важную роль в информационной поддержке — объявления о наборе новых сотрудников размещаются на работных сайтах, досках объявлений, в социальных сетях.

Проходит первичный отбор из привлеченных кандидатов. Этот этап должен быть максимально эффективным, но требует больших затрат времени. На этом этапе проводятся телефонные интервью, анкетирование и прочие процедуры.

Соискателей, прошедших первичный отбор, тестируют на уровень профессиональной подготовки. На основе результатов тестирования принимается решение о приеме на работу. В случае, если кандидат не соответствует всем профессиональным требованиям, возможно предложение об обучении и стажировке, если такая опция допустима в данной ситуации.

При проведение массового подбора кадров формируется новый коллектив, но чаще всего он состоит не полностью из новых сотрудников. Обычно на предприятии уже есть предварительно сформированная команда опытных и квалифицированных работников, которые помогают организовать работу нового предприятия и обеспечивают адаптацию новых сотрудников, передавая им корпоративные ценности и стандарты.

Новым работникам, как правило, требуется обучение и стажировка. Они получают наставников из числа опытных сотрудников, чтобы они могли успешно адаптироваться к новым условиям.

Завершением массового подбора персонала становится оформление трудовых отношений и начало работы новых сотрудников. Однако работа кадрового агентства не заканчивается здесь — они продолжают сопровождать предприятие после его открытия, так как не все сотрудники проходят испытательный срок или остаются в компании по своей инициативе. По статистике, в первый месяц после открытия нового предприятия около 8% новых работников увольняются. Поэтому важно быстро снова заполнять свободные вакансии.

В заключение можно сказать, что массовый подбор персонала требует от сотрудников авральной работы и полной мобилизации всех сил. Результаты этого процесса непосредственно зависят от профессионализма рекрутеров и опыта, накопленного годами работы с использованием современных ресурсов.

Хотите узнать больше о массовом подборе персонала? Оставьте заявку на официальном сайте Международного кадрового центра «Фаворит» или свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 988-55-25. Мы с радостью поможем вам!