Мы не занимаемся поиском работы, Вы можете выбрать подходящую для себя вакансию на сайте агентства ФАВОРИТ, в каждой вакансии указаны способы связи для обсуждения деталей вакансии.
Найти вакансию

Организация отбора персонала: правила, особенности, рекомендации

Развитие рынка труда проходит динамично за счет новой системы организации отбора персонала, заимствованной у зарубежных партнеров и модифицированной под потребности российских работодателей. Всевозможные инновационные решения в данной сфере появляются с регулярной периодичностью, косвенно либо прямо меняя сложившиеся стереотипы. Поэтому соискателям вакансий и компаниям, имеющим свободные рабочие места, сложно успевать за нововведениями. В решении проблемы помогут профессиональные кадровые агентства.

Когда возникает потребность в кадрах? 

Крупные предприятия заранее разрабатывают стратегию организации отбора персонала и найма специалистов на несколько лет вперед. Это позволяет рекрутерам заблаговременно подготовить ресурсы, необходимые для каждого временного отрезка.

Небольшие компании подбирают кадры, исходя из ситуации, закрывая текущие потребности. Это может быть замена специалиста, уходящего в декретный отпуск, подбор новых кадров, вместо уволившегося персонала.

Сегодня существуют разные методики оценки потребности в сотрудниках. Они зависят от обстановки, сложившейся на рынке конкретного региона, скорости и стратегии развития предприятия, эффективности существующего штата и прочих нюансов. В соответствии с кадровой политикой фирма может привлечь новых или обучить работающих специалистов либо сократить штат.

Знания о потребностях подбора кадров помогают:

составлять планы по закрытию вакансий;
расставлять приоритетные цели отбора сотрудников;
планировать финансирование формирования штата;
быстро подбирать претендентов;
пользоваться кадровой стратегией мотивации, развития и удержания сотрудников.

Как быть предприятиям, где нет рекрутеров? В данной ситуации организация отбора персонала может развиваться по одному из следующих сценариев:

обращение в рекрутинговую компанию;
поиск рекрутеров, специализирующихся на искомых сотрудниках;
самостоятельный отбор кадров.

Эффективностью, скоростью и результативностью отличается сотрудничество с рекрутинговой компанией. А выбрать лучшие кадровые агентства в Москве можно, просто изучив актуальный рейтинг.

Методика подбора специалистов

Исходя из методики организации отбора персонала, предприятия используют индивидуальный подход. Часто работодатель применяет массовый найм, подразумевающий поиск специалистов на стартовые позиции, не требующие специальной квалификации. Обычно это продавцы, водители и разнорабочие.

Проблемы с подбором персонала часто возникают по следующим причинам: 

У соискателей нет навыков поиска работы. Они не умеют правильно выбирать вакансию, оценивать личные навыки, проводить переговоры с работодателями.

Не все соискатели доходят до этапа собеседования. Это происходит из-за отсутствия мотивации и высокой конкуренции среди работодателей.

Массовый найм подразумевает использование чат-роботов, обзвон претендентов, поиски в социальных сетях и на сайтах бесплатных объявлений.

Поиск кадров управленческого состава и узкоспециализированных сотрудников – Executive search требует грамотной расстановки целей и выбора кандидатов, чётко соответствующих требованиям вакансии. Может использоваться «охота за головами» — хедхантинг подразумевающий переманивания работающих кадров у конкурентов.

Поиск квалифицированных сотрудников среднего звена — это классический рекрутинг. Обычно им занимаются сотрудники агентства по трудоустройству, хорошо знающие особенности рынка и обладающие необходимым опытом мотивации претендентов.

Требования, предъявляемые к кандидатам

Требования, предъявляемые к вакансиям, формируются профессиональными стандартами. Однако каждая организация, занимаясь поиском претендентов, использует индивидуальный подход. Следовательно, модель организации отбора персонала на разные вакансии составляется на основании опыта успешных специалистов.

Для определения необходимых навыков сотрудников для конкретного предприятия работодателями используются разные приемы оценки текущих кадров. Это могут быть тестирования, внутренние обследования и собеседования. Часто компании обращаются за консультационной поддержкой в кадровые агентства, способные сформировать перечень критериев, профессиональных и личностных качеств претендентов.

Оставить заявку на поиск персонала в Международный кадровый центр Фаворит: