Должностные обязанности Главный инженер
Общие положения Главного инженера
Главный инженер — ключевой руководящий инженерно‑технический специалист предприятия, отвечающий за формирование и реализацию технической политики, надёжность эксплуатации основных производственных фондов, развитие капитальной и эксплуатационной инфраструктуры, соблюдение нормативов промышленной безопасности и технических регламентов. Главный инженер действует в соответствии с уставом и приказами руководства, нормативно‑правовыми актами, стандартами качества и охраны труда, координирует работу подразделений службы главного инженера и взаимодействует с внешними подрядчиками и надзорными органами.
Квалификационные требования Главного инженера
- Высшее техническое образование (инженерно‑техническое направление — механика, энергетика, строительство, промышленная электроника и т.п.). - Опыт руководящей работы в инженерно‑технической службе предприятия от 5 лет; опыт в управлении капитальными проектами и эксплуатацией — преимущество. - Знание нормативных документов: ПТЭ, ПБ, ПУЭ, ГОСТ, СНиП, правила промышленной безопасности и экологические требования. - Опыт управления инвестиционными проектами (CAPEX), планирования эксплуатационных затрат (OPEX), тендерной документацией и контрактами. - Навыки стратегического и оперативного планирования, управления персоналом, организация техобслуживания и ремонтов. - Знание систем управления производством и технического учета, опыт работы с CMMS/ERP, понимание основ цифровизации производственных процессов (IIoT, SCADA, PLM). - Наличие сертификатов и допусков, предусмотренных отраслью (например, по промышленной безопасности, аттестации специалистов) — предпочтительно. - Личные качества: лидерство, аналитическое мышление, стрессоустойчивость, принятие решений в аварийных ситуациях, коммуникативные навыки.
Должностные обязанности Главного инженера
- Разработка и реализация технической стратегии и планов развития производственных мощностей и инфраструктуры. - Обеспечение надёжной и безопасной эксплуатации оборудования, зданий и сооружений предприятия. - Руководство планированием капитального строительства, модернизации и реконструкции, контроль исполнения CAPEX‑проектов. - Организация системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР), внедрение профилактических программ и управление ресурсами. - Контроль соблюдения нормативов промышленной безопасности, охраны труда и экологии; взаимодействие с контролирующими органами. - Формирование и контроль бюджета службы (OPEX), оптимизация эксплуатационных расходов, внедрение энергосберегающих и ресурсосберегающих мероприятий. - Управление подрядчиками: подготовка ТЗ, участие в тендерах, приёмка работ и ответственность за качество контрактных работ. - Внедрение и развитие систем цифрового учёта и мониторинга состояния активов (CMMS, SCADA, датчики состояния). - Обеспечение разработки и актуализации технической документации, регламентов, инструкций и планов аварийного восстановления (DRP). - Организация расследований инцидентов и аварий, подготовка мероприятий по предотвращению повторных случаев. - Руководство командой инженеров и специализированными подразделениями, развитие компетенций персонала и подготовка преемников.
Отчетность Главного инженера
Главный инженер подотчётен генеральному директору (или директору по производству) и предоставляет: - стратегические и операционные отчёты по техническому состоянию активов, прогнозам и плану капитальных работ; - ежемесячные/квартальные отчёты по бюджету OPEX и исполнению CAPEX; - отчёты по инцидентам, авариям и мероприятиям по их устранению (post‑mortem); - отчёты по выполнению планов ТОиР, графикам профилактики и уровню готовности критичных систем; - документы по приёмке работ подрядчиков, акты выполненных работ и технические задания.
Права Главного инженера
- Запрашивать у функциональных подразделений информацию и ресурсы, необходимые для исполнения технической политики и планов. - Приостанавливать эксплуатацию оборудования и вводить временные ограничения при выявлении аварийных или опасных режимов. - Утверждать технические регламенты, процедуры и требования к подрядчикам в пределах своих полномочий. - Инициировать и контролировать привлечение подрядных организаций для исполнения капитальных и ремонтных работ в рамках утверждённого бюджета. - Вносить предложения по инвестициям, модернизации и оптимизации эксплуатационных затрат руководству компании. - Требовать проведения обучения, аттестации и повышения квалификации инженерного персонала.
Критерии эффективности и ответственность Главного инженера
- Основные KPI: надёжность оборудования и инфраструктуры (uptime), количество и длительность аварий, соблюдение сроков и бюджета CAPEX, выполнение планов ТОиР, снижение аварийности и эксплуатационных затрат. - Примеры целевых значений: - Количество аварийных остановов производства (год) — ≤ установленного нормативом для отрасли (например, ≤ 2–6); - Среднее время восстановления (MTTR) — минимально по отраслевым стандартам (целевое значение зависит от критичности производства); - Соблюдение бюджета CAPEX — отклонение ≤ 10%; - Выполнение планов профилактики и ТО — 100%; - Снижение OPEX за счёт оптимизации — ≥ 5–15% в год (по программам энерго‑ и ресурсосбережения). - Главный инженер несёт ответственность за техническую готовность объектов, соответствие нормативам безопасности и достоверность технической документации. За нарушения применяются дисциплинарные и иные меры в рамках локальных регламентов и законодательства.
Подбор Главных инженеров в кадровом агентстве ФАВОРИТ
- Поиск и подбор кандидатов с проверкой управленческого и технического опыта: управление проектами CAPEX, реализация программ ТОиР, кейсы по снижению OPEX. - Оценка знания нормативов промышленной безопасности, опыт взаимодействия с контролирующими органами и подрядчиками. - Проверка практических навыков: управление подрядными работами, приёмка сложных технических объектов, опыт цифровизации активов (CMMS/SCADA). - Поддержка адаптации, probation‑сопровождение и гарантийная замена при несоответствии кандидата задачам предприятия.
Для оперативного подбора Главного инженера, способного сформировать надёжную техническую политику, управлять капитальными проектами и обеспечить безопасную эксплуатацию активов — обращайтесь в Международное кадровое агентство ФАВОРИТ. Мы подберём руководителя с нужной технической экспертизой, опытом управления инвестициями и практическими кейсами по оптимизации затрат. Свяжитесь с нами через контакты на сайте для расчёта сроков и стоимости подбора.