Должностные обязанности Менеджера по управлению стоимостью проекта

Должностные обязанности Менеджера по управлению стоимостью проекта

Общие положения:

Менеджер по управлению стоимостью проекта играет важную роль в планировании, отслеживании и контроле финансовых аспектов проекта. Он отвечает за разработку бюджета, оценку затрат, управление финансами и обеспечение финансовой прозрачности проекта.

Квалификационные требования:

— Опыт работы в области управления стоимостью проектов или финансовом анализе.
— Глубокое понимание методов бюджетирования, прогнозирования и контроля затрат.
— Навыки финансового моделирования и анализа проектной деятельности.
— Умение работать с финансовыми отчетами и проводить анализ бизнес-процессов.

Должностные обязанности:

— Разработка бюджета проекта и контроль за финансовыми ресурсами в ходе его реализации.
— Проведение анализа затрат, выявление финансовых рисков и подготовка рекомендаций по их снижению.
— Участие в формировании коммерческих предложений и оценка финансовой целесообразности проектов.
— Подготовка финансовой отчетности и презентация финансовых показателей руководству проекта.

Отчетность:

Менеджер по управлению стоимостью проекта отчитывается перед проектным руководством о реализации бюджета, об оценке затрат, анализе рисков и эффективности финансовых ресурсов.

Права:

Менеджер по управлению стоимостью проекта имеет право:
— Участвовать в принятии решений по управлению финансами проекта.
— Инициировать внедрение методов оптимизации затрат и повышения эффективности расходов.

Критерии эффективности деятельности и ответственность:

Менеджер по управлению стоимостью проекта несет ответственность за реализацию проекта в рамках установленного бюджета, оптимизацию затрат и обеспечение финансовой стабильности. Критерии эффективности могут включать точность прогнозирования затрат, соблюдение бюджета и уровень финансовых рисков.

Подбор Менеджера по управлению стоимостью проекта в кадровое агентство «ФАВОРИТ»

Для подбора опытного и квалифицированного Менеджера по управлению стоимостью проекта, рекомендуется обратиться в кадровое агентство «ФАВОРИТ». Наше агентство специализируется на подборе специалистов в области финансов и управления проектами и поможет вам найти профессионала с опытом работы в управлении стоимостью проектов. Для получения дополнительной информации о наших услугах, пожалуйста, свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 988-55-25 или оставьте запрос на сайте favorit.pro.