Подбор Менеджера отдела проектов (проект-менеджера), должностные обязанности, кадровое агентство

Мы не занимаемся поиском работы, Вы можете выбрать подходящую для себя вакансию на сайте агентства ФАВОРИТ, в каждой вакансии указаны способы связи для обсуждения деталей вакансии.
Найти вакансию

меню

РЕКРУТИНГ
КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО ФАВОРИТ

Должностные обязанности Менеджера отдела проектов (проект-менеджера)

Должностная инструкция Менеджера отдела проектов (Проект-менеджера)

Общие положения:

Проект-менеджер является ключевым лицом в управлении проектами компании. Он отвечает за планирование, реализацию и завершение проектов в соответствии с установленными сроками и бюджетами, а также за координацию между командами, клиентами и другими заинтересованными сторонами.

Квалификационные требования:

— Высшее образование в области управления проектами, бизнеса, инженерии или в смежной сфере.
— Опыт управления проектами не менее 3 лет.
— Понимание методологий гибкого и водопадного управления проектами.
— Профессиональные сертификаты в области управления проектами (PMP, PRINCE2 или эквивалентные) будут преимуществом.
— Отличные навыки коммуникации, руководства и решения проблем.

Должностные обязанности:

— Разработка планов проектов, включая задачи, ресурсы и временные рамки.
— Определение ресурсов (время, бюджет, информация) необходимых для достижения целей проекта.
— Координирование внутренних ресурсов и третьих лиц/подрядчиков для бесперебойной реализации проектов.
— Управление изменениями в проектах, отслеживание прогресса и адаптация работы в случае изменений.
— Минимизация рисков проекта и управление проблемами, возникающими в процессе выполнения работ.
— Подготовка отчетов для руководства о ходе реализации проектов.

Отчетность:

Проект-менеджер отчитывается перед руководителем отдела управления проектами или директором по развитию.

Права:

Проект-менеджер имеет право:
— Запрашивать ресурсы и информацию, необходимые для выполнения проектных задач.
— Внести изменения в проектный план с учетом новых обстоятельств и целей.
— Оценивать производительность и вклад членов команды проекта.

Критерии эффективности деятельности и ответственность:

Проект-менеджер несет ответственность за успех или неудачу проекта. Эффективность оценивается через выполнение проекта в соответствии с оговоренными параметрами срока, бюджета и качества.

Подбор Менеджера отдела проектов (Проект-менеджера) в кадровом агентстве «ФАВОРИТ»

Кадровое агентство «ФАВОРИТ» предлагает услуги по поиску и подбору квалифицированных проект-менеджеров, готовых взять на себя ответственность за успешную реализацию сложных и масштабных проектов вашей компании. Мы обеспечиваем подход к каждому клиенту и помогаем найти лучшие кадры на рынке. Позвоните нам по номеру +7 (495) 988-55-25 или оставьте заявку через веб-сайт favorit.pro для начала сотрудничества.