Мы не занимаемся поиском работы, Вы можете выбрать подходящую для себя вакансию на нашем сайте,
в каждой вакансии указаны контакты менеджера для обсуждения деталей и данные для отправки Вашего резюме.
Найти вакансию
1. Общие положения
1. Отдел: кадров
2. Подразделение: Центр развития
3. Полное наименование должности: тренинг — менеджер
4. Назначение и снятие с должности осуществляется Генеральным директором.
5. Исполнитель этой должности непосредственно подчиняется начальнику ОК.
6. Исполнителя этой должности на период отсутствия замещает тренинг — менеджер.
7. В своей деятельности работник руководствуется следующими правовыми актами и нормативными документами:
КЗОТ РФ.
ГОСТ 6/30-97.
Устав ООО «___________» .
Правила внутреннего трудового распорядка.
Приказы (указания) прямого руководства.
Положение об отделе кадров.
Кадровая политика и стратегия.
Концепция системы развития персонала.
Положение об аттестации.
Другие нормативные документы кадровой службы.
1. Требования к квалификации:
Работа на данной должности требует от работника следующей квалификации:
Высшее профессиональное образование (направление “Психология”, “Педагогика”)
Стаж работы по разработке, организации и проведению бизнес — тренингов не менее 2 лет.
1. Тренинг-менеджер должен знать:
Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом.
Структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития.
Кадровую политику и стратегию предприятия.
Рынок тренинговых услуг Москвы (и регионов – для тренинг-менеджера филиалов)
Системы и методы оценки персонала.
Психологические механизмы межличностного и группового общения.
Передовой отечественный и зарубежный опыт работы с персоналом в части организации и проведения бизнес — тренингов.
Основы социологии, психологии, педагогики и организации труда.
Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи.
Правила и нормы охраны труда.
Культуру труда и служебную этику;
1. Функции
На исполнителя этой должности возлагаются следующие функции:
Методическая подготовка, разработка и регулярное проведение корпоративных семинаров, тренингов и консультаций.
1. Должностные обязанности
Тренинг-менеджера — Менеджер по обучению обязан:
1. Участвовать в сборе и анализе информации о потребностях в обучении сотрудников ООО «Колпино» .
2. Составлять перспективные планы проведения корпоративных тренингов. Разрабатывать тренинги для сотрудников ООО «Колпино» .
3. Готовить учебные, информационные и методические материалы по вопросам управления персоналом.
4. Проводить корпоративные семинары и тренинги.
5. Систематически проводить анализ обратной связи по результатам тренинга, корректировать и обновлять программы.
6. Разрабатывать предложения и проекты по формированию единой позитивной корпоративной культуры в ООО «Колпино» .
7. Создавать и обновлять методическую базу.
8. Участвовать в проведении маркетинговых исследований региональных рынков услуг по обучению.
9. Участвовать в разработке предложений руководству филиалов по сотрудничеству с региональными тренинговыми компаниями.
10. Своевременно отвечать на запросы других сотрудников по направлению профессиональной деятельности, предоставлять требуемую информацию в полном объеме
11. Объективно относиться к другим сотрудникам, оценивать их вклад в достижение целей Фирмы по результатам их работы независимо от личного отношения
12. Соблюдать установленные сроки исполнения заданий и поручений
13. Оказывать помощь коллегам по работе при решении задач их деятельности в случае, если помощь может привести к качественному улучшению результатов деятельности
14. Непрерывно повышать свой профессиональный уровень
15. Соблюдать правила конфиденциальности при работе с личной информацией сотрудников Фирмы
IV. Права
Менеджер по обучению имеет право:
1. Знакомиться с проектами решений руководителя отдела и руководителя организации по направлению деятельности.
2. Присутствовать на совещаниях комитетов и рабочих групп, других собраниях сотрудников по направлению деятельности.
3. Участвовать в обсуждении вопросов, связанных с деятельностью кадровой службы.
4. Вносить на рассмотрение директора по персоналу и начальника отдел кадров предложения по улучшению деятельности отдела и Фирмы и совершенствованию методов работы; варианты устранения имеющихся в деятельности компании недостатков.
5. Осуществлять взаимодействие с сотрудниками всех структурных подразделений.
6. Запрашивать лично или по поручению руководства от иных структурных подразделений информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
7. С разрешения директора по персоналу или начальника отдела кадров привлекать специалистов всех структурных подразделений к решению задач по направлению деятельности.
8. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции
9. Требовать от директора по персоналу и начальника ОК содействия в исполнении должностных обязанностей, и в реализации прав, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
10. Действовать от имени отдела кадров и представлять его интересы во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями организации в пределах своей компетенции.
11. Представлять кадровую службу ООО «Колпино» во взаимоотношениях с внешними организациями по направлению деятельности в пределах своей компетенции.
1. Ответственность
Менеджер по персоналу несет ответственность за:
1. Нечеткое и несвоевременное выполнение своих должностных обязанностей — взыскание в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. Правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации
3. Причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4. Нарушение трудовой дисциплины и несоблюдение внутренних правил трудовой деятельности – в пределах, определенных внутренними нормативными документами фирмы.
5. Некорректное отношение к сотрудникам фирмы – в пределах, определенных директором по персоналу и начальником отдела кадров.
1. Взаимоотношения
6. Исполнитель данной должности в процессе работы взаимодействует по направлению деятельности с сотрудниками всех структурных подразделений.
2. Критерии эффективности и оценки работы менеджера по обучению
1. Регулярное проведение корпоративных семинаров, тренингов и консультаций; повышение профессионального и общеобразовательного уровня сотрудников Фирмы.
2. Принятие и дальнейшее соблюдение командных принципов работы сотрудниками Фирмы.
3. Четкое, полное и своевременное предоставление запрашиваемой по направлению деятельности информации из других отделов.
4. Реализация функций кадровой службы, обозначенных в настоящей должностной инструкции.
Согласовано
Начальник отдела кадров __________________ (__________________)
Начальник юридического отдела __________________ (__________________)
Директор по персоналу __________________ (__________________)
С инструкцией ознакомлены:
_________________/____________ «____» ______________ 20_______г.
_________________/____________ «____» ______________ 20______ г.