Основные виды антрепренера-новатора

А) подрывающий консервативные основы антрепренер — разрабатывает новые формы деловой активности, используя бездействующие (резервные) мощности и ресурсы (в т.ч. кадровые);
б) несущий идеи антрепренер — разрабатывает возможности внутрифирменного производства тех продуктов и услуг (включая подготовку новых кадров), которые прежде приобретались на рынке;
в) самостоятельный и выводящий из кризиса антрепренер — ведет свое подразделение по новому направлению посредством операций на открытом рынке в качестве независимого контрагента;
г) антрепренер корпоративной культуры (в т.ч. кадровый антрепренер) — модифицирует организационную культуру для поддержки творческой инициативы и инноватики;
д) проектирующий антрепренер — предпринимает инновации, чтобы сделать основной бизнес фирмы более эффективным.