Вербовка персонала заключается в распространении в обществе (вне предприятия) сведений о предлагаемых организацией стимулах и установленных ее требований, применимых к конкретному роду деятельности. Цель вербовки персонала – благодаря советующим запросам активизировать возможных сотрудников, подтолкнуть к началу взаимодействия с работодателем посредством переговоров по поводу возможного трудоустройства. Выделяют опосредованную и непосредственную вербовку. Первая – это постоянно реализуемая деятельность по созданию на трудовом рынке положительно образа компании. Вторая выполняется с целью минимизации уровня.