Должностные обязанности Директор по строительству
Общие положения Директора по строительству
Директор по строительству — руководитель проектного направления и функционально‑исполнительной структуры строительства в компании. Отвечает за реализацию строительных проектов «под ключ», управление портфелем объектов, соблюдение сроков, бюджета и качества строительства, взаимодействие с подрядчиками, проектировщиками и контролирующими органами. Действует в рамках стратегий компании, внутренних регламентов, требований нормативных документов (СНиП, ГОСТ и др.) и приказов руководства.
Квалификационные требования Директора по строительству
- Высшее образование в области строительства, гражданского строительства, архитектуры или смежной технической дисциплины.
- Опыт управления строительными проектами от 5 лет; опыт на позиции руководителя строительства/директора проектов от 3 лет для крупных объектов.
- Знание нормативной базы: СНиП, СП, ГОСТ, правила безопасности и охраны труда.
- Опыт управления бюджетом проекта, формирования смет (FGU/локальные сметы), контроля стоимости и оптимизации затрат.
- Навыки работы с проектной документацией (P&ID, КР, КМ, КМД, спецификации) и взаимодействия с генподрядчиками/субподрядчиками.
- Умение строить и контролировать процессы поставок, логистики и складского учёта строительных материалов.
- Опыт сопровождения приема‑передачи объектов, взаимодействия с органами надзора и ввода в эксплуатацию.
- Навыки работы с планировщиками и ПО: MS Project, Primavera, BIM‑платформы — преимущество.
- Лидерские качества, умение формировать команду, опыт переговоров и урегулирования конфликтов.
- Наличие допусков/сертификатов в зависимости от типа объектов (при необходимости).
Должностные обязанности Директора по строительству
- Разработка и реализация строительной стратегии в соответствии с планами компании и утверждённым портфелем объектов.
- Руководство всеми стадиями строительства: подготовка площадки, выполнение работ подрядчиками, приёмка этапов и сдача объектов.
- Формирование и контроль выполнения бюджета строительства, смет, сводного плана платежей и контроль cash‑flow проекта.
- Планирование сроков работ, контроль соблюдения графиков строительства (CPM, критический путь), управление рисками с разработкой мер по снижению.
- Организация тендеров и выбор подрядных организаций, сопровождение контрактов (FIDIC/локальные формы), контроль выполнения контрактных обязательств.
- Контроль качества строительно‑монтажных работ, материалов и комплектующих; внедрение стандартов качества и системы контроля на строительной площадке.
- Обеспечение соблюдения требований охраны труда, промышленной безопасности и экологических нормативов на объектах.
- Взаимодействие с проектными организациями, технадзором, государственными органами и инспекциями; подготовка документов для ввода в эксплуатацию.
- Управление ресурсами: подбор и развитие команды, привлечение субподрядчиков, логистика и снабжение.
- Ведение документооборота проекта: журналы работ, акты, приёмочные комиссии, исполнительная документация (as‑built).
- Подготовка отчетности по проектам для руководства: статусы, отклонения, решения по корректировке планов и бюджета.
- Инициирование и реализация мероприятий по оптимизации процессов, снижению стоимости и повышению эффективности строительства.
Отчетность Директора по строительству
Директор по строительству подотчётен генеральному директору/коммерческому директору (или совмещённо CTO/СЕО) и предоставляет:
- еженедельные/ежемесячные отчёты по статусу проектов, отклонениям по срокам и бюджету;
- сметы, сводные финансовые отчёты и прогнозы потребности финансирования;
- акты выполненных работ, журналы НР и ИД, приёмочные документы;
- отчёты по инцидентам, несоответствиям качества и мероприятиям по их устранению;
- планы ввода объектов в эксплуатацию и сопутствующую документацию для согласований.
Права Директора по construction (Директора по строительству)
- Запрашивать у подразделений компании данные и ресурсы, необходимые для выполнения проектов (финансы, логистика, снабжение, юридическая поддержка).
- Принимать решения по выбору подрядчиков и субподрядчиков в рамках делегированных полномочий.
- Останавливать работы или приостанавливать приёмку работ при выявлении критических нарушений техники безопасности или качества.
- Вносить предложения по корректировке бюджета, графика и состава работ; утверждать дополнительные ресурсы после согласования.
- Инициировать проведение тендеров, экспертиз, независимых проверок и технических экспертиз.
- Формировать штат проекта, приглашать внешних специалистов и утверждать кандидатуры ключевых руководителей участков.
Критерии эффективности и ответственность Директора по строительству
Основные KPI: соблюдение сроков сдачи объектов, исполнение бюджета, качество и безопасность строительства, степень готовности объектов к вводу, уровень претензий и гарантийных обращений.
Директор по строительству несёт ответственность за своевременность и качество выполнения строительных работ, корректность финансовой отчётности проектов, соблюдение нормативов безопасности и экологических требований. За нарушения применяются меры в соответствии с внутренними регламентами и трудовым законодательством.
Подбор Директора по строительству в кадровом агентстве ФАВОРИТ
Подбор дирекции по строительству включает проверку практических компетенций: управление проектами, опыт работы с генподрядом, успешные кейсы ввода объектов, знание сметного дела и нормативов. Агентство выполняет технический скрининг, проверку рекомендаций, оценку управленческих и переговорных навыков, а также поддержку в probation‑периоде и гарантийную замену при необходимости.
Для оперативного подбора Директора по строительству, способного управлять портфелем проектов, оптимизировать бюджет и гарантировать качество сдачи объектов, обращайтесь в Международное кадровое агентство ФАВОРИТ. Поможем подобрать руководителя с релевантным опытом, практическими кейсами и управленческими компетенциями под ваши цели. Свяжитесь с нами через контакты на сайте для расчёта сроков и стоимости подбора.