Должностные обязанности Финансовый директор

Общие положения Финансового директора

Финансовый директор (CFO) — руководитель финансовой функции компании, отвечающий за разработку и реализацию финансовой стратегии, обеспечение финансовой устойчивости, точность отчётности и поддержание контроля за денежными потоками. Обеспечивает взаимодействие с владельцами, советом директоров, кредиторами и инвесторами, действует в соответствии с уставом компании, внутренними регламентами и требованиями законодательства.

Квалификационные требования Финансового директора

• Высшее экономическое/финансовое образование; дополнительное профильное образование (MBA, ACCA, CPA) — преимущество.
• Опыт работы на руководящих финансовых позициях от 5 лет (Middle+ / Senior — 7+ лет) в профильных отраслях.
• Знание МСФО и/или РСБУ, налогового законодательства, принципов корпоративного управления.
• Практический опыт бюджетирования, финансового планирования, управления cash‑flow и ликвидностью.
• Навыки построения финансовых моделей, оценки инвестиционных проектов (DCF, NPV, IRR), участие в M&A.
• Опыт работы с банковскими продуктами, привлечением финансирования, взаимодействием с инвесторами и аудиторами.
• Владение инструментами BI и финансового анализа (Excel продвинутый, Power BI/Tableau, ERP‑системы — 1С, SAP, Oracle).
• Навыки построения системы внутреннего контроля, управления рисками и комплаенса.
• Лидерские качества, опыт управления командой (финансовый отдел, бухгалтерия, казначейство).
• Английский — деловой уровень для коммуникации с международными партнёрами.

Должностные обязанности Финансового директора

• Разработка и реализация финансовой стратегии компании, сценарное планирование и долгосрочное бюджетирование.
• Формирование и контроль исполнения операционных и капитальных бюджетов, управление отклонениями.
• Управление денежными потоками и ликвидностью: планирование cash‑flow, оптимизация оборотного капитала.
• Обеспечение своевременной и корректной бухгалтерской и управленческой отчётности (МСФО/РСБУ), подготовка финансовых отчетов для руководства и инвесторов.
• Организация процесса закрытия периодов, подготовка отчетности для аудита, взаимодействие с внешними аудиторами и регуляторами.
• Управление налоговым планированием и налоговыми рисками, контроль корректности налоговых расчётов.
• Построение и сопровождение системы внутреннего контроля, риск‑менеджмента и процедур комплаенс.
• Оценка инвестиционных проектов, построение финансовых моделей, участие в подготовке бизнес‑кейсов и принятии решений по CAPEX и M&A.
• Привлечение и обслуживание банковских/кредитных продуктов, переговоры с инвесторами и кредиторами.
• Оптимизация финансовых процессов и автоматизация (ERP, RPA, BI), стандартизация процедур.
• Руководство командой финансового отдела: постановка целей, KPI, обучение и развитие сотрудников.
• Участие в стратегических сессиях, предоставление аналитики для принятия управленческих решений.

Отчетность Финансового директора

Финансовый директор подотчётен генеральному директору/совету директоров и предоставляет:

• ежемесячные/квартальные управленческие и финансовые отчёты;
• бюджеты и прогнозы (rolling forecast), сценарные анализы;
• отчёты по ликвидности и платежной дисциплине (cash‑flow);
• отчёты по инвестиционным проектам и CAPEX;
• документы и отчёты для аудиторов, кредиторов и контролирующих органов;
• аналитические справки по рискам, маржинальности и рентабельности направлений.

Права Финансового директора

• Запрашивать у подразделений компании данные и документы, необходимые для формирования отчётности и анализа финансового состояния.
• Утверждать финансовые регламенты, лимиты по расходам, кредитные и платёжные политики в рамках делегированных полномочий.
• Останавливать или приостанавливать финансовые операции при выявлении существенных нарушений, рисков или несоответствий.
• Вести переговоры и заключать соглашения с финансовыми институтами, аудиторами и инвесторами в пределах делегованных полномочий.
• Формировать предложения по структуре капитала, дивидендной политике и финансовым инструментам компании.

Критерии эффективности и ответственность Финансового директора

• Основные KPI: обеспечение ликвидности, достижение финансовых целей (выручка, EBITDA, маржинальность), точность прогноза, эффективность использования капитала, соблюдение нормативных требований.
• Примеры целевых значений:
  • Достижение запланированной EBITDA — ≥ 100% от плана;
  • Точность прогноза cash‑flow (отклонение) — ≤ 5%;
  • Уровень дебиторской задолженности (>90 дней) — < 3% от оборота;
  • Успешное прохождение внешнего аудита без существенных замечаний.
• Финансовый директор несёт ответственность за достоверность финансовой отчётности, соблюдение налогового и финансового законодательства, управление рисками компании. За нарушения применяются меры в соответствии с внутренними регламентами и трудовым/гражданским законодательством.

Подбор Финансового директора в кадровом агентстве ФАВОРИТ

• Поиск и подбор финансовых директоров с проверкой практических навыков: финансовое моделирование, бюджетирование, управление ликвидностью и опыт M&A.
• Оценка знаний МСФО/РСБУ, налогового планирования, опыта взаимодействия с инвесторами и кредиторами.
• Проверка кейсов по оптимизации капитала, реализации проектов по сокращению расходов и автоматизации финансовых процессов.
• Сопровождение адаптации, probation‑поддержка и гарантийная замена при несоответствии.

Для оперативного подбора финансового директора, способного разработать финансовую стратегию, оптимизировать оборотный капитал и обеспечить прозрачную отчётность, обращайтесь в Международное кадровое агентство ФАВОРИТ. Мы поможем подобрать CFO с нужным опытом, кейсами и управленческими компетенциями. Свяжитесь с нами через контакты на сайте для расчёта сроков и стоимости подбора.